Un partenariat solide comme pilier RSE
En tant que manager RSE, un des grands défis que nous rencontrons souvent est la création et la gestion des partenariats durables avec diverses parties prenantes, qui peuvent comprendre d'autres entreprises, des ONG, des agences gouvernementales et le public. Construire de tels partenariats n'est pas une tâche facile, surtout en ces temps de concurrence et de crises écologiques. Selon une étude de ScienceDirect, réussir à mettre en place des partenariats durables peut améliorer non seulement la performance environnementale mais aussi économique.
1. Identifier les bons partenaires
OK, c'est la première étape - et peut-être la plus difficile. Comment identifier ces fameux bons partenaires ? Pas de panique ! Adoptez la stratégie du proverbe: ‘Mieux vaut être seul que mal accompagné’. La qualité avant la quantité est la clé.
2. Développer une relation gagnant-gagnant
Une fois le bon partenaire identifié, il s'agit de créer une relation gagnant-gagnant pour toutes les parties concernées. Soyez transparent sur vos attentes et assurez-vous d'avoir une compréhension claire de ce que votre partenaire attend de vous. Il n'y a rien de pire qu'un partenariat où l'une des parties se sent flouée.
3. Gérer la relation à long terme
Comme dans n'importe quelle relation solide, la gestion à long terme du partenariat nécessite patience, effort et un peu de magie ! Comme disait l'écrivain Antoine de Saint-Exupéry 'Aimer, ce n'est pas se regarder l'un l'autre, c'est regarder ensemble dans la même direction'. La même chose vaut pour vos partenaires, assurez-vous d'avoir une vision commune!
