Si je vous dis 'Inclusion des fournisseurs locaux', qu’est-ce qui vous vient à l'esprit ? Casser-croûter sur le pouce avec un camembert fermier et du jambon de boeuf artisanal, n'est-ce pas? Mais ce n'est pas tout !
Le Défi de l'Inclusion des Fournisseurs Locaux
Pour un Manager RSE dans une moyenne ou grande entreprise, cela va beaucoup plus loin. Il s'agit de prendre des décisions éthiques et durables concernant les fournisseurs avec lesquels votre entreprise travaille. C'est comme jouer à sentir l'arome du fromage lorsque vous invitez des amis pour un dîner. Suivez le guide !
Jouez la Carte Locale, C'est Jouer Gagnant !
Pousser la porte des fournisseurs locaux est plus qu'un acte citoyen, c'est une action RSE. Selon une étude de l’Institut National de la Statistique et des Études Économiques (INSEE), les petites entreprises représentaient 99,9% du nombre total d’entreprises en France en 2020. En travaillant avec eux, vous contribuerez à la résilience de l'économie locale et réduirez vos émissions de carbone dues aux transports. Un win-win !
Bâtir des Relations Durables
Devenir le favori des fournisseurs locaux ne se fait pas en un jour. C'est comme jouer du violon, cela demande du temps et de la patience. Engagez un dialogue ouvert avec les fournisseurs locaux pour comprendre leurs défis, leurs besoins et définir des objectifs communs de développement durable. Souvenez-vous, nous sommes tous dans le même bateau, ou devrais-je dire, sur la même planète !
De l'Impact à l'Intégration
Évaluer l'impact de vos actions RSE est essentiel. Rappelez-vous que « ce qui n'est pas mesuré ne peut être amélioré ». Communiquez sur vos succès à vos parties prenantes et créez ainsi une culture d'inclusion des fournisseurs locaux au sein de votre entreprise.
