Prise de conscience de la RSE : Un défi constant pour un Manager de Responsabilité Sociale d'Entreprises
Qui a dit que le management de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) était une tâche facile ? Ce n'est certainement pas vous, ami Manager de Responsabilité Sociale d'Entreprises en pleine lecture de ce billet ! Plus que jamais, avec l'essor de la sensibilité écologique et sociétale, le défi est de taille. Mais ne craignez rien, on est là pour vous aider à naviguer dans ce monde qui peut sembler compliqué.
Comme disait l'auteure Nancy Pearcey : « La compétition est toujours un bon indicateur de succès ». Donc, accrochez-vous et suivez-nous dans cette aventure RSE !
Rôle et enjeux de la RSE dans l'entreprise
Avant de plonger dans le vif du sujet, rappelons brièvement ce qu'est la RSE. Chère au cœur des entreprises et de leurs parties prenantes, la RSE vise à intégrer les défis environnementaux, sociaux et économiques dans leurs activités. C'est un engagement qui doit être sincère et constant, et qui demande de l'expertise et de la stratégie. (ADEME, 2022).
Votre challenge : la communication
Le principal défi RSE ? La communication. Expliquer la RSE à l'interne comme à l'externe de l'entreprise n'est pas une mince affaire. Vous devrez jongler entre différents langages pour convaincre chaque partie prenante de l'importance de votre mission. Et ce n'est pas toujours facile de faire comprendre qu'un meilleur monde est possible grâce aux actions de votre entreprise, n'est-ce pas ?
Défis opérationnels de la RSE
La mise en pratique d'un plan d'action RSE peut être un combat de tous les instants, surtout si vous travaillez dans une grande entreprise avec des processus bien ancrés. Le défi ? Mettre en place des changements durables tout en respectant les enjeux économiques de l'entreprise.
La solution : Soyez les changements que vous voulez voir dans l'entreprise
N'oubliez pas, un bon manager RSE est celui qui sait instaurer le changement de manière progressive et positive. Pour cela, ne soyez pas timide et proposez des solutions innovantes. Vous êtes le moteur du changement, celui qui peut provoquer une prise de conscience au sein de votre entreprise. Et comme le disait Gandhi : « Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde ». Alors, soyez ce changement dans votre entreprise, et montrez l'exemple.
La mesure de la performance de la RSE
L'autre grand enjeu de la RSE est de pouvoir mesurer son impact. Pour cet exercice délicat, notre conseil serait de bien réfléchir aux indicateurs à mettre en place, afin de refléter au mieux vos actions.(Novethic, 2022).
Conclusion
Voilà, vous avez toutes les clés en main pour assurer votre mission de Manager de Responsabilité Sociale d'Entreprises. Bon courage, et n'oubliez pas : vous êtes le changement !
